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法务召开工作务虚会
发布日期:2021-2-4  作者: 陈张睿智  上一篇  下一篇

2月1日,公司合约法务部组织召开2021年法务工作务虚会。公司纪委书记、总经济师罗智蓉,纪委副书记、总法律顾问范红蕙,合约法务部经理文凤林,法务负责人周志军及法务团队成员参会。

    会上,法务人员分别就本岗位2021年工作目标、重点工作及工作措施进行了交流。周志军结合集团对公司2021年法务工作考评情况以及今年工作、团队建设进行了分析解读,并强调2021年公司法务工作要继续围绕“强体系、固基础、聚团队、促转变”总要求持续深耕,尤其要在“由高被动应诉向主动维权转变、由成本费用中心向价值创造中心转变”两个方面换挡提速,将法务工作做细、做实、做全、做好。
    文凤林对本次务虚会表示肯定,并要求法务人员要持续深入思考“如何结合‘十四五规划’和集团提出的‘法务商务财务盈利体系’建设要求,从而提供更好的联动服务”,要把企业人才培养需求作为法务团队培训的重点和方向,同时法务人员要进一步思考如何全方位提升自我综合素质。

    范红蕙表示,法务团队一定要将一往无前的态度贯穿于2021年工作的始终。针对案件管理工作,范红蕙强调,对于被诉案件,要通过前期和解、调解工作降压;对于起诉案件,务必提前谋划以诉促结、以诉促收,通过起诉案件的确权和回款,真正实现法务的盈利价值。
    罗智蓉对法务团队建设提出了三点建议:一是要打造专业性团队,要先充实自身专业理论知识,从而更好地指导工作实践,为企业发展做好服务。二是要打造学习型团队,要保持虚心求进的心态,与时俱进主动学习新政策,在专业上更加精进。三是要打造创新型团队,紧跟发展变化的新形势,解放思想,创新工作方法,强化执行力,降低企业法律风险。同时,她对法务工作也提出了三点要求:一是要聚焦关键岗和重点事项,加强法律意识武装,消除管理流程中的“栓塞”,保障运营畅通。二是要促进商务、财务相互融合,促进公司盈利体系建设。三是加强法务服务项目力度,真正实现项目全周期全过程全目标风控管理。
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