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开拓创新助盈利 全力以赴强管控 公司财务资金系统召开2021年工作会暨催收清欠专题会
发布日期:2021-3-17  作者: 夏鹏飞  上一篇  下一篇


    3月11日,公司召开财务资金系统2021年工作会暨催收清欠专题会,公司党委书记、董事长谷运宝,总会计师潘先利,纪委书记、总经济师罗智蓉,副总经理夏箫,财务资金系统全体人员及各部门、经理部负责人共计77人参会。

会议认真学习贯彻中建装饰集团和公司2021年“三会”精神。财务资金部经理颜虹艳作了题为《开拓创新助盈利 全力以赴强管控 为公司高质量发展提供坚实财务保障》的工作报告,总结公司2020年财务管理工作,查找存在的问题,分析面临的挑战,部署2021年重点工作:一是强化现金流管理,着力提升资金运营效率;二是强化利润管理,着力塑造盈利体系;三是强化预决算管理,着力提升财务分析引领;四是强化“六个专项行动”,着力提升公司资产质量;五是强化财务一体化管理,着力提升信息化管理水平;六是强化税务管理,着力增强税务抗风险能力;七是强化财务体系建设,着力打造专业团队。

    会议开展了廉洁从业教育宣讲;通报了公司2020年催收清欠工作完成情况。总会计师潘先利与相关系统及经理部签订2021年催收清欠目标责任书。

    副总经理夏箫从公司生产运营链条出发,对财务工作提出要求:一是要联动公司各系统,以结果为导向,全面布置落实催收清欠工作;二是要完善基础管理,协助合同交底、项目考核等具体工作,提升项目创效水平;三是做好开源节流,筑牢人员培养机制,提高“人才投入产出比”。

总会计师潘先利肯定了财务资金系统2020年在税务、一体化系统建设、报表编制、降杠杆等方面工作取得的成绩,并对2021年提出要求:一是强化政治担当,继续做好“降杠杆、减负债”工作,突破两金压降重难点工作;二是开拓创新,加深与各部门及项目沟通协作,助力公司盈利体系建设;三是狠抓资金管理,完善资金管理制度,全面改善公司资金状况;四是加大清欠力度,分类施策减少资金倒挂项目,确保3月、4月工程款全面回收,保障年度清欠和资金回收目标落实。

公司党委书记、董事长谷运宝针对当前形势,强调各级催收清欠责任人要提高政治站位,深刻认识“两金”压降工作的紧迫性和重要性,勇于攻坚克难,为公司转型升级发展提供坚实资金保障;财务资金部要加强系统建设,提高全面预算管理能力,推动管理向经理部、项目部下沉,助力成本管控,提高成本核算及时性、准确性,同时要聚焦人才队伍建设,拓宽财务人员职业发展渠道,支持青年员工在项目一线实践锻炼,增长才干,成长成才,为企业规模发展储备人才力量。

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