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集团党委常委、总会计师洪贞斌到公司开展盈利体系调研并召开华东区域财务交流会
发布日期:2021-3-22  作者: 白杨 项和风  上一篇  下一篇


为贯彻集团2021年“三会”精神和财务专业工作会部署,加快“盈利体系”建设步伐,3月15日,集团党委常委、总会计师洪贞斌,财务资金部总经理朱华东、高级经理曹健一行到公司开展盈利体系建设专题调研。公司领导班子成员及相关部门人员参加调研会议。

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会上,公司总会计师潘先利就资金管理、收入确认、费用管控、低效无效资产清理、盈利体系建设等情况进行了汇报。

集团财务资金部总经理朱华东就项目快周转、集团盈利体系建设等重点问题主持开展研讨交流。

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集团党委常委、总会计师洪贞斌针对公司现阶段运营现状以及体系建设方面提出五点工作意见:一是认真贯彻落实集团“三会”精神,对“八大体系”建设多提宝贵意见;二是要严守营销底线,不断提升营销品质;三是各个体系要相互协调配合,不断提升项目盈利水平;四是低效无效资产清理工作要常抓不懈,保证企业高质量发展;五是不断完善现金流治理措施,提高企业抗风险能力,保证企业可持续发展。

下午,集团华东区域财务交流会在公司召开。集团领导一行出席会议,集团沪所属各单位总会计师、财务资金部负责人及公司财务资金部全体人员共计37名人员参加会议。

会上,各单位针对财务一体化系统使用、“两金”压降、资金管理、人才培养等方面经验及存在的问题进行沟通交流。朱华东对2021年集团财务重点工作进行安排宣贯,并对各单位收入的确认、租赁业务的开展、一体化系统运行等方面问题进行答疑,表示集团将通过不定期组织各区域财务交流,提高各单位业务水平,打造团结协作的财务队伍,助力集团加快盈利体系建设。

洪贞斌对本次交流会取得的效果表示肯定,并从爱岗敬业、诚实守信、廉洁自律、客观公正、坚持原则、提高技能六个方面对财务人员提出了要求:一是要提高学习、领会、运用新政策的能力,提升大局意识;二是要提升财务管理精细化水平,为公司决策部署提供精准的数据支撑;三是要提高独立处理财务数据能力,也要加强和各系统的协作能力;四是要加强与各业务系统工作联动,助力盈利体系建设;五是要提高财务创效能力,不断改善企业财务状况;六是要加强各方面学习,努力成为复合型人才。

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