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奋发有为勇担当 真抓实干强执行 公司召开2021年度生产系统工作会
发布日期:2021-3-22  作者: 张凯  上一篇  下一篇

3月16日,公司召开2021年生产系统工作会。公司党委副书记、总经理丁勇军,纪委书记、总经济师罗智蓉,各部门、经理部、项目部负责人及项目管理部全体人员通过现场及视频方式参会。

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会议传达学习了集团、公司“三会”精神。公司助理总经理兼浙江经理部经理敖开银作了题为《奋发有为勇担当 真抓实干强执行 为公司“十四五”高质量发展努力拼搏》的生产系统工作报告。报告全面总结回顾2020年生产系统主要工作,分析当前面临的突出问题,并对2021年重点工作进行安排部署:一是健全项目管理体系,优化项目管控机制;二是强化质量意识,提升施工品质;三是坚持做好风险管控,强化履约保障;四是加强基础管理,提高履约品质;五是聚焦资源建设,做好服务支撑;六是抓实过程成本管理,提升盈利能力;七是坚持科技引领,强化研发与创效。

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会上,各经理部、海外事业部分别汇报了当前项目履约过程中发现的亟待总部协调解决的重难点问题及2021年工作计划。

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纪委书记、总经济师罗智蓉开展了廉洁从业警示教育,以案为鉴强化警示震慑,进一步提高生产系统人员廉洁从业意识,同时罗总提出三点工作要求:一是要持续抓好“六个专项”行动落实,为公司可持续健康发展夯实基础;二是要加快项目周转,实现“当年开工,当年结算完毕”的突破;三是要规范成本核算管理,加快内部结算和资源建设,及时确定最大成本,提升项目盈利水平。

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丁勇军对生产系统2020年工作给予肯定,对2021年工作提出四点要求:一是要紧抓集团体系建设新契机,加强盈利体系建设,夯实基础管理,提高效益和效率;二是要加快新技术、新工艺的研发及推广应用,充分发挥设计科技在生产中的牵引作用;三是要提升项目周转速率,提升整体运营效率;四是要加强生产体系建设,总部要提升指导、管控、服务项目的能力,盯重点、抓难点,确保优质履约。

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